サクソバンクとは

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オンライントレードのスペシャリスト

サクソバンクは、1992年にデンマークのコペンハーゲンに設立されたオンライン・トレーディングと投資を専門とするグローバル投資銀行です。取引ツール「SaxoTrader」の開発と独自のビジネスモデルにより、EUROMONEY誌、FX Week誌などの主要な業界誌で高い評価を受け、数々の賞に輝いています。「Saxo」の名は、中世に活躍した歴史家サクソ・グラマティクス（Saxo Grammaticus）が由来です。

サクソバンク独自のビジネスモデルとは、従来ならば競合であった他の金融機関100社以上とのパートーナーシップにあります。提携機関は世界の大手投資銀行をはじめ、商社、プライベートバンク、証券会社と幅広く、サクソバンクが開発したトレードツールをカスタマイズして自社ブランドとし、自らの顧客へ提供できるようにしています。また、このグローバルなパートナーシップが、個人のお客さまに対しても優れたサービスを提供できる理由にもなっています。

サクソバンクは設立当初から、オンライン・トレーディング業界で競争力を維持していくためにテクノロジー（IT技術）を重視してきました。お客様情報の保護、確実なシステム管理、注文執行、内部システムのリアルタイム運用など、IT専門チームが、全情報・オペレーティングシステムの確実な保護のために全力を尽くしています。このテクノロジー重視体制こそ、サクソバンクが高い評価を得ている理由の一つです。
設立以来、サクソバンクは、流動性の確保、世界中の取引所へのアクセスサービスの提供、また優れた取引ツールの提供を通して、提携先、個人、法人・機関投資家、銀行、証券会社のためにグローバル資本市場における仲介機能をはたしてきました。2002年からは、世界第2位の経済大国であり、FX取引高では世界第3位の規模になっている日本においても活動を開始。当初は、主に証券・FX会社へのサービスを行ってきましたが、2009年7月、新たに個人向けダイレクトサービスをスタートしました。

サクソバンクの歴史

サクソバンクの成長・発展戦略の柱は、世界各国への展開です。現在、サクソバンクは、1,300名の社員を有し（国籍は72カ国に上る）180カ国以上の顧客にオンライントレードのサービスを提供、グローバル市場でビジネスを展開する外国為替銀行上位25行のうちの1行になりました。

1992年9月、キム・フォーネイとラルス・セイア・クリステンセンにより設立。
設立当初はデンマークとスカンジナビアの市場を拠点とした。
1995年、積極的にITを活用する戦略の下、www.forextrading.comを作成し、
オンラインFX市場に進出。

2001年6月27日、デンマーク金融監督庁より
EU監督下にある銀行として認可を得る。
2003年、オンライン取引を容易にする「SaxoTrader」が初の業界賞を受賞。

2005年、EUROMONEY誌のFX投票で7つのゴールドメダルを受賞。
2005年8月、子会社サクソ・キャピタル・マーケッツをシンガポールに設立。
2007年、サクソバンクのホワイト・ラベル・パートナーが世界で100社を突破。

2008年アジア太平洋地域でのプレゼンス強化拡大を目指す。
デンマーク本社の、新社屋の竣工。
2008年6月、日本におけるWLP及び機関投資家をサポートする為、東京にオフィスを設立。

2009年3月、投資啓蒙サイトSaxoEducation.jpを立ち上げる。
2009年5月、COP15サイクリングツアーのメインスポンサーの1社となる。
EUROMONEY誌のFX投票で、マルチバンクの顧客評価において
見事5分野で1位を獲得。
2009年6月、アストマックスＦＸの買収完了、
日本の個人投資家へのＦＸのダイレクトサービス提供の開始。

世界の拠点と主要なサービス市場

サクソバンクは7つのコア・バリューを日常業務で実践しています。

サクソバンクの企業理念は７つのコア・バリュー（基本価値観）から成っています。これらは、ときには混乱し、矛盾する世界を直視していくうえでも、善悪を判断するうえでも役立ちます。例えば、ある計画が「誠実さ」と「正直さ」に欠けていれば、利益が期待されそうなときでも中止しうるのです。なぜなら、こうした儲け話の類は、長期的には持続せず、追及するのも不適切だからです。

合理的であるか
サクソバンクは、常に合理的な選択を行う努力をし、理性的に実施していくことが、成功の前提と考えます。お客様のニーズを柔軟に捉え、効率性・論理的アプローチより、業務プロセス、商品、サービスの改善を創造的に考え、合理性を高める努力をしています。
独自の考えか
投資の判断にあたって、専門家ではない、たまたまた会ったような人の意見によって、自分のトレードのポジションを決めるなど、独自性の欠如は大損失をもたらす危険性があります。
誠実であるか
サクソバンクは、お客様に対して、誠実性を持って接し、言動一致を保つよう努力しております。
公正であるか
評価されるべき人が正当な評価を得なければ、大きなダメージをもたらします。サクソバンクは、「公正さ」という価値観から、社員の素晴らしい仕事を奨励し、そのことがお客様へのサービスにも反映されると考えています。
正直であるか
正直さがなければ、自由は制限され、コストは高くなり、成長は鈍化します。サクソバンクは、知的な誠実さと現実に向き合い、ビジネスにとって何が正しいかを考え、お客様に対して率直な対応をするよう心がけています。
生産的であるか
最終的目標として生産性があります。サクソバンクの社員全てが、お客様から十分評価されるシステムやサービスを作り上げるよう努力し、評価されることで収益がもたらされると考えています。
誇りを持てるか
サクソバンクは、人は満足のいく人生をどのように送るかについての、根本的な選択をすることで、成果や行動に影響を与えられると信じています。自ら達成した成果について、自己肯定することが、さらに質の高いサービスに繋がると考えます。

サクソバンクは、以上のコア・バリューによってこそ、成功を分かち合い、深い誇りを得ることができると考えています。生産力を持つことに集中し、コア・バリューを原理原則として遵守しながら、サクソバンクは　高い評価を得ているビジネス・モデルと優秀なスタッフを基礎に引き続き事業を築き上げるよう邁進していきます。